鋼鐵微利時代，在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的晦氣情況下，寶鋼產(chǎn)品若何博得競爭新優(yōu)勢？近日，國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——徐工集團(tuán)正式?jīng)Q定，在采購、鋼材庫存范疇周全推廣由寶鋼在全球鋼鐵業(yè)內(nèi)開創(chuàng)的大客戶用鋼需求可視化體系，這也是寶鋼大客戶用鋼需求可視化體系初次應(yīng)用于國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)。

    2010年，寶鋼在國內(nèi)某汽車公司試行應(yīng)用大客戶用鋼需求可視化體系，經(jīng)由寶鋼國際鋼貿(mào)公司、寶信軟件等營銷、軟件開辟人員的持續(xù)協(xié)同攻關(guān)，該體系在該汽車公司上線以來，每年可為該公司降低庫存資金占用5000萬元，平均庫存周期降低21天，汽車零部件每月斷貨供給由12個降低到4個。

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