國際將以立異的手段推動立異治理，使員工想立異、愛立異、能立異，讓立異為公司經(jīng)營治理、營業(yè)開展發(fā)揮更多“正能量”。這是日前召開的寶鋼國際立異治理委員會工作會議上肯定的下階段科技立異工作指導(dǎo)思惟。
國際將針對辦事晉升等開展技巧立異、治理立異和模式立異，使最佳實踐在體系內(nèi)快速移植。寶鋼國際將賡續(xù)優(yōu)化立異成果推廣治理等機制，使成果推廣從立項、推動到后果驗證更具操作性。同時，寶鋼國際將聚焦自身的營業(yè)特點，環(huán)繞市場、用戶的實際需求轉(zhuǎn)化立異項目，加快項目對市場需求的響應(yīng)速度，賡續(xù)優(yōu)化立異項目結(jié)題驗收機制，并在成果推廣和經(jīng)驗總結(jié)中發(fā)明立異點，實施再立異。

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