進入四時度，無縫鋼管強化安然治理，優化臨盆組織，落實各項降本舉措，確保了每月臨盆10萬噸無縫鋼管及利潤目標的實現。
　　在原礦、無縫鋼管臨盆方面，該礦井下、余采等臨盆車間加強工藝規律檢查，優化臨盆工藝流程，合理組織臨盆。為進步原礦運輸量，該礦井下車間合理調配機車，兼顧各工段以及余采車間運礦安排，發揮機車運輸礦石的效力。同時，該礦選礦車間優化無縫鋼管臨盆工藝流程，控制產品德量，并發揮勞動比賽經濟杠桿的鼓勵感化，確保無縫鋼管臨盆穩定。
　　為使臨盆成本降到最低，該礦在用電調劑治理上，各車間充分應用“峰谷”電價差，避峰就谷組織臨盆，調劑井下壓風機供風時光和臨盆模式，對用風管每周進行檢查，避免漏風，控制電梯啟動、晉升體系開罐頻次，削減電量消費。同時，該礦加強對設備檢修、保護等費用的控制，嚴非分特別委檢修項目審核，從嚴控制中小修支出。

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