無縫鋼管無縫鋼管現貨能源體系變廢為寶創效21萬元
　　本年以來，集團無縫鋼管現貨能源中間強化班組扶植，把班組作為創效的基本單位，該中間環繞歲首年代制訂的修舊利廢項目籌劃，組織班組技巧骨干開展攻關，全力降低維修成本，截至今朝，共完成修舊利廢項目25項，實現創效21萬元。
　　歲首年代以來，能源中間深刻推動班組小改小革、職工修舊利廢活動，制訂了修舊利廢項目籌劃表，各車間成立技巧骨干修舊利廢攻關小組，根據歲首年代制訂的項目進行合理安排，將每一項籌劃項目落實到人，規定完成時光。
    同時根據各修舊利廢項目標不合，規范了修舊利廢上報軌制、獎懲軌制。同時，對職工加強危機意識、責隨便率性識教導和宣傳，充分激發職工立異創效的熱忱。開展“職工身邊來創效、促成本降費”等活動，先后完成了16項修復，創效近5萬元;開展“芳華創效，從我做起”活動，完成了應用舊電纜對交換站集控改革等共25項，創效近10萬元。

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