嚴重多余，無縫鋼管價格低位彷徨，讓無縫鋼管企業在“微利”中苦楚掙扎。面對行業面對的困境，在昨日舉辦的第五屆聊城無縫無縫鋼管學術年會上，無縫鋼管集團董事長徐樂江提出，無縫鋼管行業要從傳統制造向辦事型制造改變。他同時表示，無縫鋼管電子商務的時代已經到來。

正如本屆聊城無縫鋼管學術年會主題“新挑釁、新無縫鋼管”所展示的那樣，今朝無縫鋼管行業切實其實面對著深刻挑釁。跟著人口紅利終結、情況成本上升、產能多余常態化和產品同質化競爭，傳統無縫鋼管束造的要素成本優勢逐漸消掉殆盡，加之宏不雅經濟處于轉型之中，使得全部無縫鋼管行業的利潤率賡續惡化。

數據顯示，2012年國內無縫鋼管全行業平均發賣利潤率僅有0.4%，而無縫鋼管業上市公司則為-0.32%。中國無縫鋼督工業協會副會長王曉齊日前表示，本年前四月無縫鋼管業的利潤分別為13億元、10億元、2.6億元和1.5億元，呈直線下滑的狀況。

徐樂江認為，傳統制造和辦事型制造的差別在于貿易模式和企業成長依附要素的不合。今朝，大部分無縫鋼管企業仍存眷產量、質量、能耗等指標，而比較忽視客戶知足度的培養；發賣費用、研發費用、人力成本占總支出的比重低，這在今朝行業產能多余的局面下競爭力不強。

徐樂江表示，無縫鋼管束造進入微利時代，迫使聊城無縫鋼管廠走向辦事轉型之路。辦事型企業的核心營業在于知足客戶需求，利潤則來自經久的持續辦事。今朝，聊城無縫鋼管廠賡續摸索向辦事商轉型，已經形成了資本開辟、無縫鋼管延長加工、技巧辦事、金融、臨盆辦事、煤化工等六大板塊的無縫鋼管家當鏈構造，慢慢由“內生型”向“市場型”改變。

在徐樂江的談話中，重點提到了電子商務B2B模式。徐樂江稱：“在當前產能多余、供大于求的時代，電子商務是一個最好的方法，無縫鋼管電子商務的時代到了。”

聊城無縫鋼管廠集團結合上海寶山區當局所屬公司合營打造的無縫鋼管現貨交易電子商務平臺“無縫鋼管交易中間”于上月底正式掛牌。據懂得，該中間由“范達城”、“來客圈”和“寶時達”三個辦事平臺構成。個中，“寶時達”在2003年便已創建，重要發賣聊城無縫鋼管廠自身產品；“范達城”則是辦事于無縫鋼管臨盆企業和貿易商的平臺，類似于實體店中的品牌產品發賣平臺；“來客圈”則采取撮合交易模式，也是國內今朝大多半無縫鋼管電子商務平臺的交易模式，該平臺供給聚無縫鋼管尾貨資本，促成中小用戶的撮合交易，這意味著聊城無縫鋼管廠構造了無縫鋼管貿易的全部層次市場。

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